Advisory Pocket

Breve descrição do produto

enha acesso direto, orientação e aceleradores junto aos líderes de transformação da consultoria #1 em agilidade do Brasil com o advisory em agilidade corporativa.

Assim como a transformação digital, a adoção dos princípios e práticas ágeis no ambiente corporativo se tornou um dos itens estratégicos mais presentes na pauta de gestão da empresa. Em muitos casos, a alta liderança não tem a visão completa ou o domínio total nos temas que impactam a transformação ágil corporativa e acabam assumindo ações isoladas em projetos ou pequenas iniciativas como sendo uma ação estruturada para a empresa.

Para evitar esses desperdícios e colocar a sua empresa no rumo certo da agilidade, conte com o apoio do nosso time de especialistas em agilidade corporativa para direcionar os trabalhos e acelerar os resultados da sua empresa. Eles atuam diariamente em diversas empresas de porte e segmentos variados e tem noção exata de como fazer a agilidade da forma correta.

Bolso consultivo

Tenha consultoria com referências do mercado de agilidade e conte com a experiência da empresa que atua nas principais transformações ágeis em diversos setores. Reconhecemos a complexidade do desafio, podemos ajudar esclarecendo suas dúvidas e a otimizar os esforços da adoção de novas práticas e da transformação ágil da sua empresa. 

Em temas estratégicos e projetos complexos é essencial um olhar crítico e experiente para direcionar e acelerar o alcance de resultados. Com a nossa experiência em diversas iniciativas de transformação ágil corporativa, ajudaremos no esclarecimento de dúvidas e no desenho de estratégias e soluções adequadas às necessidades e momento da sua empresa. 

Atuamos em empresas diversos portes, segmentos e momentos de gestão

Ao longo dos anos estabelecemos um portfólio bastante amplo de clientes e levamos a agilidade para indústrias, varejo, bancos e mercado financeiro, setores da saúde e beleza, viagens e transporte, seguros e assistências, moda e vestuário, serviços e tecnologia, enfim, temos muita experiência e sabemos como lidar de forma única e personalizada no entendimento do momento da empresa e direcionar de forma prática os caminhos e oportunidades para adoção das práticas ágeis de uma forma estruturada e pautada em resultados

Amplo espectro de temas abordados

Não importa qual o desafio da sua empresa, saberemos como te ajudar! Por mais que não pareça, mais de 80% dos problemas e desafios são comuns entre as empresas e é nesse momento que podemos compartilhar a nossa base de conhecimento, lições aprendidas e modelos de referência prontos para utilização, por esse motivo a Mooven Consulting deve ser a sua parceira estratégica em agilidade.

Frameworks e modelos de referência Mooven Consulting

• Framework de Agilidade Corporativa – Mooven Big Picture
• Gestão ágil de entregas – guia técnico Mooven (book de práticas)
• Organização e estruturas corporativas para agilidade
• GMO ágil
• Gestão ágil de orçamento
• Inception, design de produtos e serviços
• Gestão ágil de portfólio e demandas
• Gestão da capacidade e alocação de recursos
• Engenharia de valor
• Engenharia de software
• Procurement ágil
• Gestão de desempenho e competências
• Governança ágil
• Gestão da Inovação e Insights
• RH Ágil
• Fábrica de software ágil

Impactamos a organização de forma estruturada e sem rupturas

Quando falamos de agilidade em um nível corporativo, devemos sempre levar em conta que a continuidade dos serviços é um fator de obrigatoriedade e que o ganho de maturidade se faz de forma organizada e evolutiva. São diversos os domínios de atuação impactados em uma transformação e deve haver um equilíbrio entre cada um deles para que não ocorra uma ruptura. Investir demais no ganho de maturidade em uma determinada frente pode não gerar os resultados a médio e longo prazo pois outras vertentes foram esquecidas, criando um cenário perfeito para que ocorra um retrocesso nas conquistas realizadas.  Atuaremos em 7 frentes de forma planejada em um modelo de melhoria contínua, reportando a cada ciclo os ganhos de maturidade, oportunidades e impedimentos identificados a fim de que as conquistas sejam duradouras.

• Estratégia, insights e objetivos de resultados para sucesso da sua empresa
• Experiência de produtos e serviços do cliente para engajamento, conversão e satisfação
• Processos e práticas de trabalho para agilidade e eficiência
• Organização, papéis, responsabilidades e competências para fluidez, eliminação de silos organizacionais e especialização
• Prioridades e backlog de entrega para fazer o que é certo na hora certa
• Plataformas digitais e ferramentas para automação, simplificação e modernização do negócio
• Métricas, controles e governança para transparência e tomada de decisões assertivas

Benefícios:

• Eliminação de desperdício de tempo discutindo temas já solucionados em outros casos de mercado 
• Assertividade na estratégia e na visão da solução considerando ambientes corporativos complexos 
• Otimização de investimentos com a consultoria de especialistas de mercado com casos reais de sucesso e não apenas teóricos 
• Suporte corporativo estruturado
• Tenha consultoria com referências do mercado de agilidade

Incluso no serviço: 

• Envio (para preenchimento do cliente) de questionário de diagnóstico, para acelerar o entendimento do contexto atual da empresa 
• Análise crítica e recomendações para solução de problemas e evolução da agilidade corporativa na empresa 
• Suporte a ações de planejamento estratégico da agilidade corporativa 
• Participação em reuniões e alinhamento executivo 
• Condução de reuniões perguntas e respostas com representantes do cliente

Conheça também nosso premium advisory em agilidade corporativa, com os sócios do grupo Mooven