Breve descrição do produto
Tenha acesso direto, orientação e aceleradores junto aos líderes de transformação da consultoria #1 em agilidade do Brasil com o advisory em agilidade corporativa.
Assim como a transformação digital, a adoção dos princípios e práticas ágeis no ambiente corporativo se tornou um dos itens estratégicos mais presentes na pauta de gestão da empresa. Em muitos casos, a alta liderança não tem a visão completa ou o domínio total nos temas que impactam a transformação ágil corporativa e acabam assumindo ações isoladas em projetos ou pequenas iniciativas como sendo uma ação estruturada para a empresa.
Para evitar esses desperdícios e colocar a sua empresa no rumo certo da agilidade, conte com o apoio do nosso time de especialistas em agilidade corporativa para direcionar os trabalhos e acelerar os resultados da sua empresa. Eles atuam diariamente em diversas empresas de porte e segmentos variados e tem noção exata de como fazer a agilidade da forma correta.
Advisory em agilidade corporativa – suporte especializado, estratégia, visão, orientação, frameworks, casos de sucesso
Tenha consultoria com referências do mercado de agilidade e conte com a experiência da empresa que atua nas principais transformações ágeis em diversos setores. Reconhecemos a complexidade do desafio, podemos ajudar esclarecendo suas dúvidas e a otimizar os esforços da adoção de novas práticas e da transformação ágil da sua empresa.
Em temas estratégicos e projetos complexos é essencial um olhar crítico e experiente para direcionar e acelerar o alcance de resultados. Com a nossa experiência em diversas iniciativas de transformação ágil corporativa, ajudaremos no esclarecimento de dúvidas e no desenho de estratégias e soluções adequadas às necessidades e momento da sua empresa.
Atuamos em empresas diversos portes, segmentos e momentos de gestão
Ao longo dos anos estabelecemos um portfólio bastante amplo de clientes e levamos a agilidade para indústrias, varejo, bancos e mercado financeiro, setores da saúde e beleza, viagens e transporte, seguros e assistências, moda e vestuário, serviços e tecnologia, enfim, temos muita experiência e sabemos como lidar de forma única e personalizada no entendimento do momento da empresa e direcionar de forma prática os caminhos e oportunidades para adoção das práticas ágeis de uma forma estruturada e pautada em resultados
Amplo espectro de temas abordados
Não importa qual o desafio da sua empresa, saberemos como te ajudar! Por mais que não pareça, mais de 80% dos problemas e desafios são comuns entre as empresas e é nesse momento que podemos compartilhar a nossa base de conhecimento, lições aprendidas e modelos de referência prontos para utilização, por esse motivo a Mooven Consulting deve ser a sua parceira estratégica em agilidade.
Frameworks e modelos de referência Mooven Consulting
- Framework de Agilidade Corporativa – Mooven Big Picture
- Gestão ágil de entregas – guia técnico Mooven (book de práticas)
- Organização e estruturas corporativas para agilidade
- GMO ágil
- Gestão ágil de orçamento
- Inception, design de produtos e serviços
- Gestão ágil de portfólio e demandas
- Gestão da capacidade e alocação de recursos
- Engenharia de valor
- Engenharia de software
- Procurement ágil
- Gestão de desempenho e competências
- Governança ágil
- Gestão da Inovação e Insights
- RH Ágil
- Fábrica de software ágil
Impactamos a organização de forma estruturada e sem rupturas
Quando falamos de agilidade em um nível corporativo, devemos sempre levar em conta que a continuidade dos serviços é um fator de obrigatoriedade e que o ganho de maturidade se faz de forma organizada e evolutiva. São diversos os domínios de atuação impactados em uma transformação e deve haver um equilíbrio entre cada um deles para que não ocorra uma ruptura. Investir demais no ganho de maturidade em uma determinada frente pode não gerar os resultados a médio e longo prazo pois outras vertentes foram esquecidas, criando um cenário perfeito para que ocorra um retrocesso nas conquistas realizadas. Atuaremos em 7 frentes de forma planejada em um modelo de melhoria contínua, reportando a cada ciclo os ganhos de maturidade, oportunidades e impedimentos identificados a fim de que as conquistas sejam duradouras.
- Estratégia, insights e objetivos de resultados para sucesso da sua empresa
- Experiência de produtos e serviços do cliente para engajamento, conversão e satisfação
- Processos e práticas de trabalho para agilidade e eficiência
- Organização, papéis, responsabilidades e competências para fluidez, eliminação de silos organizacionais e especialização
- Prioridades e backlog de entrega para fazer o que é certo na hora certa
- Plataformas digitais e ferramentas para automação, simplificação e modernização do negócio
- Métricas, controles e governança para transparência e tomada de decisões assertivas
Benefícios:
- Eliminação de desperdício de tempo discutindo temas já solucionados em outros casos de mercado
- Assertividade na estratégia e na visão da solução considerando ambientes corporativos complexos
- Otimização de investimentos com a consultoria de especialistas de mercado com casos reais de sucesso e não apenas teóricos
- Suporte corporativo estruturado
- Tenha consultoria com referências do mercado de agilidade
Incluso no serviço:
- Envio (para preenchimento do cliente) de questionário de diagnóstico, para acelerar o entendimento do contexto atual da empresa
- Análise crítica e recomendações para solução de problemas e evolução da agilidade corporativa na empresa
- Suporte a ações de planejamento estratégico da agilidade corporativa
- Participação em reuniões e alinhamento executivo
- Condução de reuniões perguntas e respostas com representantes do cliente
Conheça também nosso premium advisory em agilidade corporativa, com os sócios do grupo Mooven
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