Capacitação: formação Product Owner

Breve descrição

Treinamento voltado aos profissionais que são responsáveis pela criação e manutenção de produtos, serviços e soluções. Temos como foco técnicas em gerenciamento de releases, backlog, visão de produto, maximização de ROI entre outros assuntos importantes para gestão ágil de produtos.

E como forma de fixar o aprendizado, conduzimos o treinamento com dinâmicas e simulados fiéis aos da Scrum.org.

 

Capacitação: formação Product Owner

Objetivos do curso:

Treinamento voltado aos profissionais que são responsáveis pela criação e manutenção de produtos, serviços e soluções. Temos como foco técnicas em gerenciamento de releases, backlog, visão de produto, maximização de ROI entre outros assuntos importantes para gestão ágil de produtos.

E como forma de fixar o aprendizado, conduzimos o treinamento com dinâmicas e simulados fiéis aos da Scrum.org.

Detalhamento:

  • Duração: 16 horas por turma
  • Investimento: R$850,00 por partic.
  • Quantidade: 10 a 20 participantes
  • Local: a definir
  • Publico alvo: todos

Tópicos abordados nesta capacitação:

1 – Product Owner e Scrum

  • Papel e Responsabilidade do P.O.
  • Perfil do Product Owner
  • Gerenciamento do Backlog
  • Definition of Ready
  • Definition of Done
  • Objetivo da Sprint
  • Planning Poker
  • Conceito INVEST
  • Criando boas Histórias de Usuário
  • Critérios de Aceitação
  • Requisitos Não funcionais

2 – Planejamento e Produto

  • Visão do Produto
  • Visão Produto x Projeto
  • Planejamento de Releases
  • Roadmap do Produto
  • Conceito de MVP
  • Product Box
  • Velocidade do Time

3 – Técnicas para P.O.

  • Técnicas de Refinamento
  • 7 Dimensões do Produto
  • Personas
  • Jornada de Usuário
  • WSJF
  • Design Thinking

4 – P.O e Scrum escalado

  • Sprint Review na visão do P.O.
  • Maximizando Valor na Entrega de Software
  • Sprint Burndown
  • Comunicação Efetiva
  • P.O. respondendo as mudanças
  • P.O. Sync
  • Scrum Escalado

 

Premissas gerais:

  • A Mooven prestará os serviços durante horário comercial, das 9:00 às 18:00 horas, de segunda à sexta, excetuando-se feriados. Em caso de treinamentos executados fora do horário comercial, será acrescentado 15% no valor total. 
  • O cliente deverá nomear um ponto focal, que ficará responsável pelos agendamentos de sessões de trabalho, acessos, engajamento dos participantes, envio de documentos de apoio e validações necessárias  
  • A Mooven fará um contato inicial com o cliente, para apresentações e alinhamentos iniciais, em até 2 dias úteis após a confirmação de pagamento, a partir dos dados de contato registrados no momento da compra do serviço. Os serviços serão iniciados em até 10 dias úteis após a sua confirmação de pagamento, seguindo um acordo formalizado entre as partes por e-mail, sobre a sua agenda de execução   
  • Os serviços serão prestados nas dependências da Mooven Consulting ou em ambiente virtual, conforme modalidade contratada, mediante agendamento prévio das sessões de trabalho, respeitando as etapas descritas  
  • Acertos de agenda e objetivo das sessões de trabalho serão realizadas em comum acordo, preferencialmente até o 5o dia útil após a confirmação de pagamento dos serviços   
  • Os treinamentos deverão respeitar os horários e durações pré-estabelecidas, sendo que eventuais atrasos e remarcações deverão ser informados com antecedência mínima de 2 dias úteis, para que não ocorram prejuízos na qualidade dos serviços prestados  
  • As sessões de trabalho deverão manter o seu respectivo assunto contratado, evitando desvios de objetivo  
  • O volume de horas contratado deverá ser consumido em até 60 dias, contando a partir da data de confirmação de pagamento 
  • Os treinamentos não podem ser gravados pois acontecem ao vivo no horário combinado 
  • Serviço prestado de forma presencial, todo o material (post it, lousa, retroprojetor, canetas, flip chart, fitas auto colantes) serão de responsabilidade do contratante, caso contrário será cobrado um adicional de 5% ao valor total 
  • Custos de coffe break são de responsabilidade do contratante, caso contrário será cobrado um valor de 5% do valor total 
  • Em caso de treinamentos fora da cidade de SP, os custos de per-diem, deslocamento e viagens serão de responsabilidade do contratante 
  • Em caso de desistência será cobrado 60% do valor por pessoa, se a contratada for avisada por e-mail até 2 dias uteis antes do treinamento 
  • Em caso de não comparecimento nenhum valor será devolvido 
  • Os treinamentos serão executados em ferramentas cuja licença já é de propriedade da Mooven, para qualquer licença exigida, os valores serão de responsabilidade da contratante 
  • Para treinamentos de 20 pessoas o quorum para executarmos o serviço será de 15 pessoas participantes, e caso seja contratado o treinamento de 10 pessoas, o quorum será de 6 participantes 
  • Cada excedente será cobrado o valor por participante, sendo limitado à 5 excedentes por turma 
  • Possíveis mudanças de participantes poderão ser comunicadas com até 24 horas de antecedência, sem alteração de valor 
  • Caso o NPS do treinamento seja abaixo do nível de excelência estabelecido pela Mooven, serão negociadas as ações para um melhor atendimento 
  • Em caso de treinamentos presenciais e fora da sede Mooven, toda a infraestrutura será de responsabilidade do cliente 
  • Todos os materiais de apoio e certificados serão enviados em até 10 dias úteis após o término do treinamento 
  • Caso seja necessário customizar materiais serão negociados os custos e o prazo para um melhor atendimento 
  • Para gravação do treinamento ministrado, é cobrado um valor adicional de R$300,00/hora 

 

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