Capacitação: Mindset ágil

Breve descrição:

O sucesso na era digital exige agilidade na estratégia de negócio, operação e execução, ou seja, ser ágil é mais que uma necessidade de negócio, mas essencial para a prosperidade. Esse treinamento te faz refletir em como a metodologia ágil está inserida na cultura das grandes e pequenas organizações.  

Capacitação: Mindset ágil

Você irá compreender esse modelo de trabalho e como direcionar sua carreira para esse caminho sem volta. Serão apresentados alguns frameworks de mercado, uma visão ampla de como funcionam as entregas de produtos construídos de uma maneira ágil e colaborativa sempre com foco em melhores resultados. 

A Mooven ao longo desses anos, se tornou especialista em agilidade corporativa, sendo considerada pelo mercado como a número 1 no tema. Além disto, utilizamos em nosso modelo de negócio e operação as mais diversas práticas ágeis. Por esse motivo, diferente do conhecimento apenas teórico, nós vamos te proporcionar uma experiência de imersão com cases reais, dinâmicas, desafios práticos e nossa mentoria (que não tem preço). Ao final você receberá nosso certificado Mooven e se sentirá preparado para colocar em prática tudo que foi aprendido com os melhores do mercado. 

 

O que você vai aprender:

1 – Introdução

  • Por que ser Ágil? 
  • Desafios atuais de mercado 
  • Manifesto Ágil 
  • Frameworks e métodos 

2 – Governança ágil

  • Papéis e Responsabilidades 
  • Modelo de atendimento centralizado X descentralizado 
  • Métricas ágeis 
  • Cases 

3 – Estruturas ágeis

  • Guilds, Tribes e Squads 
  • CoC – Centro de Competência 
  • Como escalar agilidade 

4 – Liderança ágil 

  • Mindset da liderança 
  • Equipes de alta performance 
  • Engajamento da transformação corporativa 

5 – Gestão de mudanças 

  • Senso de urgência 
  • 8 passos para o sucesso 
  • Nível de adesão à mudança 

6 – Cultura Data-Driven

  • Gestão de insights 
  • Gestão á vista 
  • Gestão de riscos e impedimentos 

7 – Mindset ágil para resultados

  • Como implementar o mindset ágil  
  • Como mensurar os resultados 
  • Como planejar as iniciativas 

 

Passo a passo do nosso atendimento:

  • Reunião de alinhamento dos conteúdos da capacitação 
  • Elaboração da estratégia e agendas de trabalho 
  • Elaboração das artes de comunicação 
  • Disponibilização dos materiais de apoio 
  • Condução das capacitações 
  • Coleta de feedbacks 
  • Disponibilização de materiais e grupo de suporte 
  • Emissão de certificados aos participantes 

 

Duração: 16 horas 

Valor:  

  • 22000 até 20 pessoas 
  • 12500 até 10 pessoas 

 

Benefícios:

  • Aulas com muito conteúdo prático e dinâmicas 
  • Instrutores que são consultores, vivem na prática o que ensinam 
  • Certificado da consultoria número 1 em agilidade corporativa 
  • Materiais de apoio para consulta durante e após o treinamento 
  • Comunicados, lembretes e suporte via e-mail e whatsapp 
  • Brindes memoráveis da Mooven durante o treinamento 
  • Muita interação e networking durante e depois das capacitações 
  • Guia de bolso para uso do framework após a capacitação 

Premissas gerais:

  • A Mooven prestará os serviços durante horário comercial, das 9:00 às 18:00 horas, de segunda à sexta, excetuando-se feriados. Em caso de treinamentos executados fora do horário comercial, será acrescentado 15% no valor total. 
  • O cliente deverá nomear um ponto focal, que ficará responsável pelos agendamentos de sessões de trabalho, acessos, engajamento dos participantes, envio de documentos de apoio e validações necessárias  
  • A Mooven fará um contato inicial com o cliente, para apresentações e alinhamentos iniciais, em até 2 dias úteis após a confirmação de pagamento, a partir dos dados de contato registrados no momento da compra do serviço. Os serviços serão iniciados em até 10 dias úteis após a sua confirmação de pagamento, seguindo um acordo formalizado entre as partes por e-mail, sobre a sua agenda de execução   
  • Os serviços serão prestados nas dependências da Mooven Consulting ou em ambiente virtual, conforme modalidade contratada, mediante agendamento prévio das sessões de trabalho, respeitando as etapas descritas  
  • Acertos de agenda e objetivo das sessões de trabalho serão realizadas em comum acordo, preferencialmente até o 5o dia útil após a confirmação de pagamento dos serviços   
  • Os treinamentos deverão respeitar os horários e durações pré-estabelecidas, sendo que eventuais atrasos e remarcações deverão ser informados com antecedência mínima de 2 dias úteis, para que não ocorram prejuízos na qualidade dos serviços prestados  
  • As sessões de trabalho deverão manter o seu respectivo assunto contratado, evitando desvios de objetivo  
  • O volume de horas contratado deverá ser consumido em até 60 dias, contando a partir da data de confirmação de pagamento 
  • Os treinamentos não podem ser gravados pois acontecem ao vivo no horário combinado 
  • Serviço prestado de forma presencial, todo o material (post it, lousa, retroprojetor, canetas, flip chart, fitas auto colantes) serão de responsabilidade do contratante, caso contrário será cobrado um adicional de 5% ao valor total 
  • Custos de coffe break são de responsabilidade do contratante, caso contrário será cobrado um valor de 5% do valor total 
  • Em caso de treinamentos fora da cidade de SP, os custos de per-diem, deslocamento e viagens serão de responsabilidade do contratante 
  • Em caso de desistência será cobrado 60% do valor por pessoa, se a contratada for avisada por e-mail até 2 dias uteis antes do treinamento 
  • Em caso de não comparecimento nenhum valor será devolvido 
  • Os treinamentos serão executados em ferramentas cuja licença já é de propriedade da Mooven, para qualquer licença exigida, os valores serão de responsabilidade da contratante 
  • Para treinamentos de 20 pessoas o quorum para executarmos o serviço será de 15 pessoas participantes, e caso seja contratado o treinamento de 10 pessoas, o quorum será de 6 participantes 
  • Cada excedente será cobrado o valor por participante, sendo limitado à 5 excedentes por turma 
  • Possíveis mudanças de participantes poderão ser comunicadas com até 24 horas de antecedência, sem alteração de valor 
  • Caso o NPS do treinamento seja abaixo do nível de excelência estabelecido pela Mooven, serão negociadas as ações para um melhor atendimento 
  • Em caso de treinamentos presenciais e fora da sede Mooven, toda a infraestrutura será de responsabilidade do cliente 
  • Todos os materiais de apoio e certificados serão enviados em até 10 dias úteis após o término do treinamento 
  • Caso seja necessário customizar materiais serão negociados os custos e o prazo para um melhor atendimento 
  • Para gravação do treinamento ministrado, é cobrado um valor adicional de R$300,00/hora 

 

Este documento é de propriedade da Mooven Consulting, não sendo permitido o uso, cópia ou divulgação do todo ou parte do seu conteúdo, para qualquer outro propósito que não o de avaliação deste documento, sem autorização prévia e por escrito da Mooven Consulting. 

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