CoC Ágil – Mooven Experience

Breve descrição do produto

Faça parte de uma experiência diferenciada, desenhe e implemente de forma precisa e rápida o Centro de Competência Ágil da sua empresa. O CoC é a estrutura fundamental para disseminação e vitalidade do modelo de agilidade na sua empresa. Conte com o apoio dos especialistas e método de trabalho da #1 do mercado em agilidade. 

CoC Ágil: desenho e implementação do Centro de Competência Ágil – Mooven Experience

Participe de uma experiência imersiva e colaborativa, onde traremos toda a nossa experiência e modelo de referência para rapidamente desenhar e implementar o CoC Ágil na sua empresa, garantindo sua adequação ao ambiente da agilidade corporativa. 

Em poucas sessões de trabalho, adequaremos nosso modelo de referência à realidade da sua empresa e promoveremos a sua imediata ativação, para que desde o início já possam capturar os benefícios da sua presença na estrutura de agilidade. 

O CoC Ágil é a entidade responsável por viabilizar, disseminar e promover a evolução contínua no uso das práticas e ferramentas de agilidade na empresa, incluindo as ações de planejamento, gestão de mudanças e rollout de práticas junto aos times de entrega, suporte técnico especializado, capacitação contínua de profissionais, monitoramento de OKRs do CoC e da maturidade dos times, identificação e direcionamento de ações de melhoria contínua, gestão de impedimentos estratégicos relacionados às práticas e ferramentas de agilidade. 

Preparação: 

  • Alinhamento de objetivos, agenda de trabalho e participantes 
  • Entrega (pela Mooven) e preenchimento (pelo cliente) de formulário de análise do contexto de agilidade corporativa 
  • Realização de entrevistas com até 3 stakeholders selecionados 

Dia 1. Alinhamento: 

  • Apresentação Mooven: mindset Ágil 
  • Apresentação Mooven: visão sobre o modelo de CoC Ágil 
  • Sessão de perguntas e respostas 
  • Alinhamento de expectativas 

Dia 2. Adequação do desenho do CoC Ágil: 

  • Definição de OKRs do CoC Ágil 
  • Apresentação, qualificação e priorização dos serviços e ferramentas do CoC Ágil 
  • Desenho da estrutura do CoC Ágil para acomodação dos serviços priorizados e disponibilidade de headcount 
  • Desenho da integração do CoC junto à estrutura organizacional atual de agilidade 
  • Análise de prontidão para implementação do CoC Ágil 

Dia 3. Formação do CoC Ágil: 

  • Onboading de pessoas para preencher os papeis definidos no CoC Ágil 
  • Atribuição e alinhamento de responsabilidades aos envolvidos 
  • Levantamento de gaps para prestação dos serviços do CoC 

Dia 4. Planning: 

  • Suporte à realização da cerimônia inicial de planejamento da Sprint do CoC Ágil 

Entregável:

  • Apresentação (.pptx) com a recomendação de desenho organizacional do CoC Ágil, papéis, lista de serviços, ferramentas, distribuição de headcount, OKRs, prontidão para ativação 
  • CoC Ágil implementado 

Benefícios:

  • Especialização sobre o modelo de agilidade, fonte de conhecimento para a empresa, ponto de apoio e suporte para os times impactados 
  • Garantia de padronização e vitalidade das práticas 
  • Visibilidade sobre os resultados da eficiência da agilidade corporativa 

 

Este documento é de propriedade da Mooven Consulting, não sendo permitido o uso, cópia ou divulgação do todo ou parte do seu conteúdo, para qualquer outro propósito que não o de avaliação deste documento, sem autorização prévia e por escrito da Mooven Consulting. 

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