Breve descrição do produto
Estabeleça de forma colaborativa os OKR’s da sua empresa, área de negócio, tema estratégico e/ou produto e serviço. Torne sua empresa orientada a resultados.
Mapeamento OKR’s (objectives & key results): metas e resultados estratégicos, táticos e operacionais da sua empresa – Mooven Experience
Participe de uma experiência imersiva e colaborativa, onde faremos desdobramento da estratégia corporativa definindo os OKR’s (Objetivos e Resultados-chave) esperados para o sucesso da sua empresa, área de negócio, tema estratégico e/ou produto e serviço. Através de apenas 2 sessões de workshops (de 8 horas cada), atuaremos de forma colaborativa no entendimento das necessidades, visão e temas estratégicos corporativos para a construção mapa de objetivos e resultados chave, responsáveis, lista inicial impedimentos e entregas esperadas.
Etapa 1. Preparação:
- Alinhamento de objetivos, agenda de trabalho e participantes
- Entrega (pela Mooven) e preenchimento (pelo cliente) de formulário de diagnóstico do contexto atual
- Compartilhamento da visão e temas estratégicos corporativos
- Realização de entrevistas com até 3 stakeholders selecionados
Etapa 2. Workshops:
- Workshop 1. Brainstorming e confirmação da visão estratégica, desenho inicial dos objetivos e resultados-chave (8 horas)
- Workshop 2. Refinamento dos OKR’s identificados, mapeamento de iniciativas-chave, responsáveis e possíveis impedimentos (8 horas)
Etapa 3. Apresentação:
- Consolidação de resultados e preparação do entregável
- Entrega do relatório final
- Reunião de apresentação do relatório
Entregável:
Documento (.pptx) com a lista de Objetivos e respectivos Key Results, lista das iniciativas-chave, responsáveis e possíveis impedimentos (conforme mapeado nas sessões de workshop).
Benefícios:
- Abordagem assertiva trazendo agilidade no mapeamento dos OKR’s
- Otimização de tempo e engajamento da liderança
- Clareza das prioridades, ações, responsáveis e desafios para alcance dos OKR’s
- Fomento da gestão orientada a resultados, suportada por métricas quantitativas
Este documento é de propriedade da Mooven Consulting, não sendo permitido o uso, cópia ou divulgação do todo ou parte do seu conteúdo, para qualquer outro propósito que não o de avaliação deste documento, sem autorização prévia e por escrito da Mooven Consulting.
Mooven Consulting – Copyright ©️ 2022 – Todos os direitos reservados.
