New Business Development
“Para você que quer ativar um novo negócio ou lançar um novo produto ou serviço.”
Da ideia ao sucesso
Tire o seu negócio do papel
Qualificamos, criamos, lançamos e operamos novos negócios, produtos e serviços de forma ágil e certeira. Ajudamos a sua ideia e o seu negócio ganhar vida, gerando valor rápido e sustentável.
Oferecemos formatação, lançamento e operação de novos negócios, desenvolvimento, lançamento e operação de novos produtos e serviços.
O que entregamos?
Método exclusivo Mooven para busca contínua por resultados sustentáveis, incrementais, escaláveis e de longo prazo.
Equipe especializada de estratégia, governança, digital, design, marketing, vendas e operações, focados em entregar resultados.
Acompanhamento e suporte executivo integral, desde a concepção até a operação, maximizando o sucesso das iniciativas.
- Empresas estabelecidas ou empreendedores corporativos que desejam criar, lançar ou escalar novos negócios, produtos ou serviços de forma estruturada, ágil e com foco em retorno.
- Indicado para CEOs, founders, heads de inovação, novos negócios, marketing, produto, estratégia e transformação.
Criação e validação de novas unidades de negócio, produtos ou serviços
Expansão para novos mercados ou canais
Desenvolvimento de soluções inovadoras com time-to-market acelerado
Spin-offs corporativos, ventures internas ou startups em fase inicial
Ideias ou demandas estratégicas que precisam sair do papel com método
Estruturação de iniciativas com metas claras e visão de longo prazo
Falta de método para transformar ideias em negócios reais e rentáveis
Equipes internas sobrecarregadas ou sem know-how para condução de novos negócios
Dificuldade de fazer validações rápidas antes de grandes investimentos
Lançamentos que não evoluem por ausência de governança, estratégia e operação
Falta de visão clara sobre a viabilidade e o modelo de negócio
Iniciativas que começam com entusiasmo, mas perdem tração ao longo do tempo
Time multidisciplinar com foco exclusivo em resultado: estratégia, produto, tech, marketing, vendas e operação
Lançamento ágil e estruturado com governança desde a concepção até a operação
Validação contínua com entregas incrementais, métricas de tração e feedbacks reais
Redução de risco e ganho de velocidade com modelo testado e adaptável
Equilíbrio entre inovação, viabilidade técnica e sustentabilidade financeira
Visão clara de roadmap, metas e plano de crescimento
Potencial de geração de valor desde os primeiros ciclos
- Empresas estabelecidas ou empreendedores corporativos que desejam criar, lançar ou escalar novos negócios, produtos ou serviços de forma estruturada, ágil e com foco em retorno.
- Indicado para CEOs, founders, heads de inovação, novos negócios, marketing, produto, estratégia e transformação.
-
Criação e validação de novas unidades de negócio, produtos ou serviços
-
Expansão para novos mercados ou canais
-
Desenvolvimento de soluções inovadoras com time-to-market acelerado
-
Spin-offs corporativos, ventures internas ou startups em fase inicial
-
Ideias ou demandas estratégicas que precisam sair do papel com método
-
Estruturação de iniciativas com metas claras e visão de longo prazo
-
Falta de método para transformar ideias em negócios reais e rentáveis
-
Equipes internas sobrecarregadas ou sem know-how para condução de novos negócios
-
Dificuldade de fazer validações rápidas antes de grandes investimentos
-
Lançamentos que não evoluem por ausência de governança, estratégia e operação
-
Falta de visão clara sobre a viabilidade e o modelo de negócio
-
Iniciativas que começam com entusiasmo, mas perdem tração ao longo do tempo
-
Time multidisciplinar com foco exclusivo em resultado: estratégia, produto, tech, marketing, vendas e operação
-
Lançamento ágil e estruturado com governança desde a concepção até a operação
-
Validação contínua com entregas incrementais, métricas de tração e feedbacks reais
-
Redução de risco e ganho de velocidade com modelo testado e adaptável
-
Equilíbrio entre inovação, viabilidade técnica e sustentabilidade financeira
-
Visão clara de roadmap, metas e plano de crescimento
-
Potencial de geração de valor desde os primeiros ciclos